Vivatron Ltd. - это специалисты в области литейного дела, календарно-сетевого и стратегического планирования, сбытовой логистики.

Мы предлагаем услуги производственного консалтинга, проектирования новаций и управления проектами в сфере литейного производства.

Мы научились сами и помогаем другим вступить в клуб жестко регламентированного рынка заказов на литье ведущих корпораций.

Направления деятельности

Консалтинг:

• Консультации по реконструкции и модернизации литейных предприятий.
• Консультации и внедрение системы качества литейного производства для привлечения заказов в рамках европейского аутсорсинга.
• Концепция проекта строительства или реконструкции литейного производства для принятия решения.

Управление проектами:

• Проектирование литейного производства.
• Планирование мероприятий в рамках проекта и управление проектом.
• Запуск литейного производства и выход на проектную мощность.

Модернизация, реконструкция литейного производства

В рамках услуги "Реконструкция (модернизация) литейного производства" мы предлагаем комплекс мероприятий, предваряющих, сопровождающих и завершающих процесс реконструкции:

• разработка стратегичекого плана реконструкции литейного производства на основе отраслевых прогнозов и исследований, предварительных переговоров с потенциальными заказчиками и т.д.;
• разработка концептуального плана реконструкции литейного производства для принятия решения;
• разработка проекта реконструкции литейного производства;
• разработка календарно-сетевого плана реконструкции литейного производства;
• управление проектом реконструкции литейного производства;
• запуск литейного производства после реконструкции и выход на проектную мощность.

Если реконструкция проводится без остановки основного производства, тогда отрабатываем выход на проектную мощность.

Проектирование литейного производства

Проектирование нового литейного производства или реконструкция действующего.

Сначала набрасывается предварительная схема в нескольких вариантах – для принятия решения.

Потом непосредственно проектирование размещения основного и вспомогательного оборудования в производственном здании, с подводом основных коммуникаций. 3D модель, аксонометрия и чертежи.

Инструментарий: Autodesk - MEP, Electrical, Architecture.

Желательно, чтобы у заказчика производственное здание (коробка) уже было заложено в 3D формат в какой-нибудь CAD-системе. Если мы будем это сделать сами - потребуется дополнительное время.

Стратегическое планирование в литейном производстве

Стратегический план обычно состоит из трех разделов:

1. Первый - содержание и целевые установки деятельности литейного предприятия. В этом разделе представлены производственная политика, направления и сфера деятельности, масштабы производства, стратегические цели (декларируются).

2. Второй - прогнозы и ориентиры. Общие прогнозы, политический, экономический и социальный. Ситуацию в сфере привлечения инвестиций. Положение на рынках капитала и труда. Исследования рынков литья, внутреннего и внешнего. Намечаются основные ориентиры для достижения целей.

3. Третий — специализированные планы и прогнозы. В состав этого раздела входят прогнозы по следующим основным направлениям: производство, сбыт, финансы, персонал и инновации. Составляются так называемые оптимистический и пессимистический прогнозы.

Процесс стратегического планирования маркетинга специалисты разделяют на четыре стадии. Формулирование производственной политики, выбор цели и задач, составление планов развития «хозяйственного портфеля» и, в конечном счете, определение общей стратегии развития литейного предприятия.

Практика показывает, что все вышеперечисленное требуется для банков или инвесторов. Производственники же, хотя «макулатурой» и не брезгуют, но для принятия окончательного решения призывают на помощь интуицию и жизненный опыт.

Руководство проектами, календарно-сетевое планирование в литейном производстве

В рамках услуги "Руководство проектами" мы предлагаем взять на себя руководство проектом реконструкции (модернизации) действующего предприятия или руководство проектом инсталляции и запуском нового предприятия.

Управление проектом осуествляется на основе компьютерной модели проекта: календарно-сетевого плана-графика.

Инструмент: MS Office Project Pro 2007 или Spider Project.

План-график мы предпочитаем разрабатывать сами или совместно с менеджментом заказчика.

Система качества литейного производства для выхода на европейский рынок литья

В рамках услуги "Система качества литейного производства" мы предлагаем комплекс мероприятий по контроллингу и нумерации продукции для дальнейшей ее идентификации:

Это не ISO. ISO мы не внедряем.

Это производственная часть сбытовой или маркетинговой логистики. Если привести грубое сравнение с автомобилем-такси, то ISO это подобие техпаспорта, а наша система нечто вроде тюнинга. То есть Вы беретесь удовлетворять не только потребности клиента, но и кое-какие его капризы.

Аутсорсинг – дело тонкое. Например, берясь за заказ, важно знать на каких станках в дальнейшем будут обрабатывать ваши отливки. В Европе маркетологи тоже далеки от реального производства. Дают, например, марку чугуна, а в ней твердость имеет достаточно широкий диапазон. Если где-нибудь во Франции дисплей на станке высветит что-то типа: К обработке не пригоден. Грядут долгие разбирательства. Первая реакция: Нас это не касается! И больше не будет касаться, деньги заплатят, но заказ уплывет. Им лишний геморрой ни к чему.

Резонен вопрос: что же такого вы можете предложить в дополнение к уже имеющемуся? У нас каждый заказ в АСУ отслеживается, временное прохождение по всем участкам. Так-то оно так, но если, к примеру, взять заказ, который месяца полтора обрабатывается по остаточному принципу, то многим будет затруднительно сказать, какая отливка к какой плавке принадлежит. ОТК еще какие-то отметки оставляет, а все остальные только мелом. А после обрубки вообще все чистенько и гладенько, информации никакой. Да участки в этом и не заинтересованы, лишний повод для битья.

Возвращаясь к приведенному примеру, если бы отливки были пронумерованы по-честному и грузовые места в партии укомплектованы по плавкам, тогда в случае некондиции можно было вернуть только грузовые места с отливками с неудачной плавки, а не всю партию. И реноме сохранить.

Но это только один из примеров, чтобы нагляднее проиллюстрировать суть.

Маркетинговая (сбытовая логистика) в литейном производстве

В рамках услуги "Маркетинговая логистика в литейном производстве" мы предлагаем разработку системы управления предприятием, построенной "от сбыта".

Корректировать структуру управления действующего предприятия занятие неблагодарное, ученого учить - только портить.

Другое дело новое предприятие. Новая стратегия, новые кадры под эту стратегию.